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节能增效 | 精益金点子活动圆满收官

为了促进公司文化建设,响应节能增效月号召,精益制造部门联合行政管理部组织了精益金点子活动。

活动以减少浪费、节能降耗为主题,鼓励全员参与,并设置了评审委员会模式对提案进行改进和评判。在这里,评分不是目的,“金点子”的收集和分享,才是活动的初心~ 把好的提案进行传递推广,将不成熟的想法改进落实,使“金点子”推广到全公司,使减少浪费、节能降耗的理念真正深入人心。

在为期半月的准备周期中,大家发现和挖掘公司存在的浪费问题,思考如何解决,共上交63份提案;在方案初审之后,大家按照评审要求进一步丰富提案、精心准备讲演,不仅“提出问题”,更做到了“解决问题”。

精益金点子活动安排

积极上交提案

在这一个月的活动中,各位同事不仅提供了优秀的“金点子”提案,还使浪费问题得到重视并加以改善,增强了节能意识。

经过初审筛选,一批精益水平好的、节约成本多的、可推广的提案进入终审,其余有一定作用和以前的好的改善方案予以纪念奖奖励。

终审于本周一(10月29日)在星海广场举行,由经验丰富的各部门骨干组成评审委员会,对入选提案做进一步评审和指导。

 介绍评选规则 

 提案讲解评分 

更改办公耗材采购渠道、Reflex打压方式改良、吹堆方法改善等提案给大家留下了深刻印象,现场评审的提问和提案人的解答也让大家深入了解提案。

经过评审组3个多小时的认真分析和审核,共评出5个优秀提案,8个推进实施提案,30个积极提案。初步统计,全部可行提案预计每年可为公司节约成本150余万元。

优秀提案

推进实施提案

积极提案

感谢各部门和各位提案人为降低能耗、节约公司成本付出的努力~ 感谢评审团行政管理部郭宁、项目管理部高素军、质量管理部刘星、电堆制造部孙丹、产品技术部江杉、产品测试部孙振涛、采购物流部傅卓智和运营管理部王友对提案的指导。

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